螺旋鋼管廠家完整性管理的實質是根據管道運營面臨的各種情況完整性管理包含多個環節。整合。通過監測采用各種新技術還應該強調的是，管道完整性管理有別于傳統的管道安全管理。傳統的管道安全管理是常常基于事故發生后被動地進行補救，存在管理方式粗放，松散的問題，是一種“亡羊補牢”的模式。管道完整性管理工作的著眼點是預先對危險點（源）進行鑒別。

做到預防為主，變“亡羊補牢”為“關口前移”，防患于未然。管道完整性管理就是在事故發生前進行危害因素識別與風險評價，主動實施風險減緩愛措施。要對所有與管道完整性管理相關的信息進行分析是主動的和系統的預防機制，而且這個過程是循環進行的，從而使管道完整性不斷改進，保障管道一直處于無事故狀態。材料，環境等學科知識的交叉，融合和應用方面。